2018年，全區公安機關在市局黨委和區委區政府的堅強領導下，以開展“六大創新”全力實現“六個新提升”為核心，以扎實推進分局“十五大重點攻堅項目”為載體，主動創新謀求發展、深耕基礎積蓄后勁，全力提升公安機關打防管控工作質效，隊伍戰斗力顯著增強，各條線年度績效排名均全市保持前列，以高質量的公安工作為建設高品質美麗湖灣區創造了平安穩定的社會環境。成效主要體現在六個方面：

　　一是聚焦矛盾風險源頭，化解穩控能力實現新提升。堅持把維穩創安作為公安機關主責主業，全力維護全區社會平安穩定。緊抓上合峰會、進博會等重要敏感節點，牢牢掌握住了維穩工作的主動權，全力化解各類不穩定因素。主動創新警校聯動協作機制，與轄區7所高校簽訂《公安•高校警務聯動協作機制協議書》，有力確保了全區大專院校和中小幼兒園的安全。嚴格遵循大型活動“從嚴審批、風險評估、合理布警”的原則，2018無錫馬拉松等247項790場次大型活動做到井然有序、萬無一失。

　　二是聚焦勤務運行機制，打防違法犯罪實現新提升。始終保持對違法犯罪行為的嚴打高壓態勢，全力以赴攻克各類大要案件和現行案件。全年共破獲各類刑事案件600余起，抓獲刑事作案人員近1900名。當好掃黑除惡專項斗爭主力軍，共抓獲涉黑涉惡犯罪嫌疑人360余名，摧毀涉惡團伙27個，惡勢力集團1個，抓獲黑惡犯罪在冊逃犯49名。打造在全市乃至全省一流的智慧作戰中心，全力構建多警聯動、多庫聯偵、多軌聯控和同步上案的一體化偵查格局。創新大兵團作戰機制，先后出動警力260余人次赴10個省市開展偵查，摧毀網絡詐騙團伙2伙300余人。

　　三是聚焦警務運行質態，防控體系建設實現新提升。深入推進“三網三機制”建設和基層基礎“四項攻堅”，推動警務工作整體質態提升。以分局大數據指揮服務中心升級發展，帶動各派出所勤務指揮室提檔升級，形成上下一體、互為補充的實戰指揮體系。研究制定《智慧警務建設發展三年規劃》，全面啟動“510”一期和“老小區技防改造”三期工程建設，順利通過省5A級數字檔案室評估驗收，全力提高公安檔案服務效能。形成了20個優秀社區警務室集群，得到了省市各級領導的高度認可。建立全市首個社區警務民意智庫，選擇30名基層社區村書記或主任作為智庫成員，確保社區警務工作方向更準、服務更優、效果更好。創新矛盾多元化解新機制，設立派出所公調對接室15個，受理各類矛盾糾紛2600余起，成功調解率達97%。

　　四是聚焦服務經濟發展，社會治理水平實現新提升。主動應對社會治安發展變化中的新問題、新難點，創新治理方法，優化管理模式，突出服務職能。加強對寄遞行業的常態化檢查，制定出臺《全區企事業單位內部安全監督管理工作規范》，最大程度從源頭上消除企業內部安全隱患。加強金融領域風險防范處置能力，在全區組織開展“掃樓”“掃街”行動。制定出臺《分局深化“放管服”改革工作措施》，對現有的38個行政許可服務事項進行優化舉措，當場受理、辦理事項增加至28個，設定工作日辦理事項減少至10個。進一步優化服務舉措，在區行政審批中心出入境窗口添置港澳自助簽注機，并提供免費照相、復印等服務。在周末、節假日及中午時間均有值班人員在崗在位，隨時接待群眾辦事咨詢，全面提升公安窗口服務水平。

　　五是聚焦執法辦案主業，依法履職能力實現新提升。堅持把“嚴格、規范、公正、文明”的法治理念貫穿到執法辦案的全領域、全過程，全力推動執法規范化建設提檔升級。會同區法院、檢察院聯合出臺《常見刑事及行政案件證據規格指引》，切實解決民警執法過程中淺顯性問題。在全市率先聘請五位權威的法律專家組建法律顧問團，適度介入分局的重大事項決策、敏感案事件處置和疑難復雜案件會商。推進受立案改革，建成“標準化、規范化”的分局案管中心、受案中心及15個派出所的案管室、受案室。對各派出所執法辦案場所硬件設施進行了第三輪升級改造，實現執法辦案場所聲像監控全覆蓋。新配及更換具備4G實時傳輸功能的執法記錄儀300余臺，做到執法民警人手一臺。全新升級打造“一體化、智能化、精細化、合成化”的執法辦案管理中心。組織創辦“微課堂”持續開展各類執法知識培訓，以訓促戰著力提升“重點多數”和一線民警的執法能力素養。

　　六是聚焦職業警隊建設，警營生態環境實現新提升。大力推進隊伍正規化專業化職業化建設，為公安工作高質量發展提供了堅強保證。壓實各級黨組織管黨治黨主體責任，組織開展基層黨建工作達標創爭活動，所有黨支部達到標準化規范化水準。著重培養民警“四個意識”，加強人民警察核心價值觀和職業道德教育，有31個集體和119個民警獲得區級以上表彰獎勵。堅持嚴抓隊伍不放松，共開展現場督察238余次，警務問責38人。堅決維護民警執法權益，依法處理違法犯罪行為人52名。制定《關懷慰問民警實施規定》，慰問民警及家庭491人次。加快后備干部、教官庫建設，12名民警走上科所隊副職領導崗位。全年被中央媒體報道25次，省級媒體報道45次，市級媒體報道242次，發布微警務40期229條，進一步樹立了公安隊伍打擊犯罪、服務群眾的良好形象。加強以分局“正心堂”為標識的文化陣地建設，以點帶面推進各派出所警營文化建設提檔升級。組織開展“巾幗建功綻芳華”座談、“與春天相約•與健康同行”健步走、青年民警朗讀分享會、警營開放日、青年民警培訓班等活動，隊伍凝聚力和活力進一步增強。

　　2019年全區公安機關的主要任務是：以智慧警務作為公安工作的牽引力，以高質量發展作為創新發展的總目標，堅持高點站位、基礎著手，項目化推進、過程化考核，努力做到基礎更牢、機制更優、手段更全、考核更精、隊伍更強，有效應對全區社會治安出現的新問題、新矛盾，更好地回應群眾對公安工作的新期待、新盼望，以高質量的公安工作服務保障全區社會經濟發展。

　　（一）維護社會穩定。略。

　　（二）探索智慧作戰新模式，提升公安機關打擊能力。主動轉變偵查重點和方向，緊抓分局智慧作戰中心建成并投入實戰的有利契機，按照現代、科技、高效、縝密的合成作戰思路，最大限度地實現各類偵查手段的智慧合成，切實提升偵查工作的主動性、精準性和實效性。

　　（三）實現智慧社區全覆蓋，全面夯實公安基礎工作。以美湖、西園里智慧社區為藍本，以推動一標四實、網格化治理、專兼職網格員、調解員隊伍等關鍵為抓手，切實強化對社會治安要素的管控力度，不斷夯實全區公安工作基礎。

　　（四）推動智慧警務廣運用，提升服務管理能力水平。繼續深化“三網三機制”建設、基層基礎“四項攻堅”、“放管服”改革等工作，積極探索智慧化社會治安管控。全力推進數據網建設，開展數據增值計劃、業務建模計劃和創新合作計劃。繼續推動派出所和社區警務室基礎設施升級改造。

　　（五）完善智慧法制全流程，打造執法規范化升級版。堅持從實戰、實用、實效角度出發，以辦案為核心，以數據為基礎，以共享為原則，以管理為主線，以質量為保障，以技術為支持，全力實施濱湖公安智慧法制建設。

　　（六）打造智慧政工大品牌，努力建設優秀職業警隊。以智慧政工建設為總抓手，推進黨支部標準化規范化建設，以黨建帶隊伍、以黨務促警務。開展針對性強、實用性強的常態化練兵考核活動。繼續推行“薪火傳承計劃”，推動青年民警加速成長。在各派出所全面開展警營文化建設，進一步增強隊伍榮譽感和凝聚力。強化公安內外宣工作，打造濱湖特色的思想政治工作品牌。