自2020年警務站建設運行以來，經開公安以“一降兩升”為目標，強化統籌規劃、整合有效資源、完善運行機制，筑牢“大數據+網格化+鐵腳板”源頭陣地，有效提升群眾的安全感、滿意度，用網格“小平安”構建轄區“大平安”。

　　 一、體系設計，實踐社會治理“前沿關口”。 建強“平安前哨”指揮室，警格前移、帶動網格，統“站”領“格”，權威高效指揮聯動。依托社區警務室升級擴容“平安前哨”工作站，每站配齊副所長負責的“1+5+N+X”專兼治理力量，對標三張清單落實入網職責，加入交管屬地化、城市精細化等管理內容，實行7*24小時運行，構建指揮順暢、力量集成、一體運行的“一張網”。同時，三級網格中心融入公安指揮體系，區域治理大腦、小腦、微腦上下貫通，網格警格業務一網閉環，有效避免因警情交接不清造成的工作疏漏、推諉現象。      

　　二、聚焦重點，推進社會治理“強大引擎”。全力推動雪亮工程入社區、進網格，高標高密建設技防網絡。在水鄉苑小區試點推廣“電子二維碼”，落實以碼管房管人，廣布430余處安全物聯感知設備，納入“安全監管”平臺，探索智能預警、隱患預防、網格預處的智聯安居管理新模式，社區發案率明顯下降，居民安全感明顯攀升。以派出所綜合指揮室為中樞，以8個警務室、2個工作站為前端觸角，全力打造智慧安防“平安前哨”，實現數據共享、治安共管良好局面。

　　三、拓展內涵，走穩社會治理“最后一米”。召集網格員、消防員、轄區志愿者等力量，常態化開展各類突發事件應急處置演練10余次，與工作站、巡特警強化協作配合、順暢處置環節、強化處置效果，切實提升聯防聯治效能；加強對接警處警工作實效、視頻錄入、執法措施等規范行為的考評，強化民警規范化執法思想認知。警務室、工作站定期開展座談，解析現場執法實景練兵考核和重大警情安保維穩活動情況，將“規定動作”細化到每一執法環節；充分發揮社區民警貼近民生、接近群眾的特性，通過入戶走訪、集中設攤、警民聯系座談等方式，將防范宣傳到戶、到人，切實提升轄區群眾滿意度。