今年以來，梁溪警方主動適應企業發展和經濟建設的新形勢、新挑戰，切實轉變管理與服務的模式，牢固樹立“親商、護商、便商”理念，促進警企合作，掌握企業需求，深化資源共享，全力推動警務機制創新，營造良好營商環境。

    一、“面對面”強化聯系溝通，暢通親商渠道。立足轄區特點和自身優勢，積極主動與轄區企業保持密切聯系，及時了解和掌握企業需求，努力縮短警企距離，打造和諧警企關系。堅持黨建引領，積極搭建平臺，與園區多家企事業單位開展廣泛的黨建聯建，達成合作意向。在警務模式基礎上，以所隊基層黨組織建設為紐帶，培養民警的服務意識和能力，并組建公安黨員志愿服務隊，選調優秀黨員民警作為黨建指導員派駐園區企業黨組織，密切警企黨建協作。堅持“護航經濟發展”為第一要務，將企業的團隊建設和產業結構發展與公安機關的職能服務相對接，做強“一個窗口”，派出所綜合服務窗口完全進駐街道為民服務中心，完善“一個平臺”，將轄區企業單位應錄盡錄入慧企線上平臺，暢通“一個渠道”，直接接受企業意見建議、問題咨詢，推動警企聯防、矛盾聯調、信息聯通、法律宣傳等工作做實做細。

  二、“線連線”堅持共建共治，創造護商環境。以建立符合揚名園區特點的新型警企關系為抓手，吸引企業更加積極主動地參加治安管理，倡導以防為主，指導協作的理念，提高轄區企業單位防范的主動性和參與度。通過建立考核獎勵機制，促進企業領導和員工對參與社會治安管理的態度從“支持好評”向“親身實干”轉變，依靠警方的統一組織與指導，將企業參與治安管理的步驟從“雜亂無序”向“規范有序”轉變。依靠“警網融合”的前端組織，將有意向參與治安共治的企業員工吸納進入群防群治力量隊伍，有效發揮著宣傳、動員、防范、維穩的作用。積極督促和指導園區內企業單位組建“內保陣地聯盟”，建立聯合治安防范隊伍。發展“護廠隊”、“護園隊”，根據不同時期的發案特點，劃分巡邏區域，在重點路段、區域有針對性地由民警帶領保安隊員實行聯合巡邏。

  三、“點對點”推送公安服務，優化便商措施。以打造主動型警務、服務型警務、規范化警務為目標，將服務企業和群眾的端口前移，構建和諧的警企關系和警民關系，有力應對企業訴求多元化、警力資源有限等短板問題。結合反詐宣防工作，積極開展送法上門活動，以組織開設法制課堂的形式，教育引導企業員工學法、知法、懂法，全面營造法治氛圍。聯合社區每月定時維護“家園計劃”線上平臺，做好政策調整、園區熱點等實時情況可能帶來的治安、交通、日常勤務執法等變化預測，第一時間發布措施和公告。同時，聚焦企業外來務工人員辦證服務，積極創新預約服務、上門服務、定制服務等工作模式，主動上門辦證、送證，及時提醒證件到期時限，在政策允許的范圍內，主動幫助辦理各類證件手續，實現“一個窗口、一套材料、一次申請、一并辦結”，有效提升企業員工辦證效率，方便在錫生產生活。