一是做強最小作戰單元。始終把防范地鐵暴恐襲擊、個人極端擺在首位，以車站為單位，整合民警、地鐵員工、志愿者、周邊安防力量組成89個最小作戰單元。按照“1、3、5分鐘”快反機制要求，逐一制定應急預案，定期開展實戰演練，做到前端發現及時、末端處置有力。

二是做精群防群治力量。在地鐵高頻乘客中招募“平安志愿者”，累計收到15條有價值線索，消除5處安全隱患，真正把“平安志愿者”建成了地鐵公安的安全員、信息員、宣傳員。與全市25個警務站、15個派出所搭建聯勤聯動模式，實現矛盾聯處、風險聯防、平安聯建。

三是做細社會治理格局。全面推進站區警務改革，將全線網地鐵車站設置為89個地下網格，研究制定《站區勤務工作規范》，細化《民警勤務工作清單》，明確基礎巡防、警地聯動、隱患排查、信息搜集等8類日常工作職責和評價標準，確保高效處置各類風險隱患。